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來源：IT168　作者：IT168

北京二鍋頭酒業(yè)股份有限公司

客戶簡(jiǎn)稱：北京二鍋頭

企業(yè)類型：食品

客戶標(biāo)簽：歷史名酒

合作產(chǎn)品：財(cái)務(wù)管理、銷售管理、庫存核算、客戶管理、生產(chǎn)管理、工作圈

北京二鍋頭酒業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京二鍋頭)成立于2002年8月，始終堅(jiān)持以“科技為先導(dǎo)、以質(zhì)量為生命、以顧客為中心、以改進(jìn)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，是國(guó)內(nèi)外知名的美酒。

北京二鍋頭， 始建于1949年10月國(guó)營(yíng)北京大興酒廠的改制企業(yè)，據(jù)《北京通史》記載，大興酒廠距今已有800多年的悠久歷史。2006年11月，北京二鍋頭被中國(guó)詩酒文化協(xié)會(huì)，酒文化專業(yè)委員會(huì)評(píng)為“中國(guó)歷史文化名酒”。

2008年，北京二鍋頭開發(fā)生產(chǎn)享醇系列，俗稱“大金瓶”，其獨(dú)特的包裝就吸引了酒友眼球，深受喜愛，享醇6重奏更是讓人瀏覽忘返。享醇酒業(yè)的快速發(fā)展將北京二鍋頭的進(jìn)步帶入巔峰，如何做到降本增效、如何解決企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)精細(xì)化管理中遇到的諸多問題和痛點(diǎn)?成為北京二鍋頭的當(dāng)務(wù)之急。

追求高效的管理人財(cái)貨客、在新時(shí)代追求新的發(fā)展方式，北京二鍋頭享醇酒業(yè)終選擇了北京合智互聯(lián)信息技術(shù)有限公司代理的用友暢捷通T+Cloud一體化云業(yè)財(cái)軟件，作為推動(dòng)更上一層樓的敲門磚。

此前，北京二鍋頭企業(yè)內(nèi)部存在著五大痛點(diǎn)：

一、庫存管理：配件采購(gòu)量大、品種多、出入庫頻繁，管理、查詢等各種操作依賴人力，工作效率和準(zhǔn)確度無法保障;

二、成本管理：委外加工部分成本分?jǐn)偛磺逦�，輔料、原材料沒有統(tǒng)計(jì)，缺乏專業(yè)的系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，影響生產(chǎn)工期;

三、銷售管理：銷售人員管理缺乏手段，特別是外阜銷售，銷售日常和企業(yè)溝通成本較高，日常操作流程繁瑣。

四、異地管理：受行業(yè)性質(zhì)限制，銷售異地辦公頻繁，處理業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)賬受限于單機(jī)版系統(tǒng)，無法獨(dú)立及時(shí)完成，財(cái)務(wù)工作繁瑣且效率低下。

五、決策管理：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)各為系統(tǒng)孤島，管理層決策缺乏合理的數(shù)據(jù)依據(jù)，難以適應(yīng)老板復(fù)雜多變的報(bào)表需要。

用友暢捷通T+Cloud一體化云業(yè)財(cái)軟件內(nèi)容豐富、功能強(qiáng)大，幫助北京二鍋頭解決了已經(jīng)覆蓋到企業(yè)的進(jìn)銷存以及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面、嚴(yán)重制約了發(fā)展的企業(yè)痛點(diǎn)，為北京二鍋頭的不斷發(fā)展增添助力。

北京二鍋頭享醇的財(cái)務(wù)管理更加清晰高效，用友暢捷通T+Cloud軟件在酒類銷售、客戶返利、業(yè)務(wù)員報(bào)銷各個(gè)方面，解決了原本的“異地不動(dòng)”問題，使得賬目數(shù)據(jù)更加清晰。T+Cloud的財(cái)務(wù)模塊，免年結(jié)、免月結(jié)、跨年度查賬，各種數(shù)據(jù)想查就查，異地網(wǎng)頁登錄、數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)，隨時(shí)隨地做賬，與工作圈打通，自動(dòng)生成費(fèi)用報(bào)銷憑證，高效處理報(bào)銷。主要數(shù)據(jù)輕松匯總，多家賬目一目了然，用高效清晰的方式理清賬目。

通過用友T+Cloud云平臺(tái)，北京二鍋頭將業(yè)務(wù)管理化繁為簡(jiǎn)，更懂業(yè)務(wù)。使其分銷、零售等多種營(yíng)銷渠道訂單統(tǒng)一高效管理，提升業(yè)務(wù)處理效率。通過銷售價(jià)格管控體系，將6種價(jià)格方案、11種銷售策略，應(yīng)對(duì)多渠道多價(jià)格體系，業(yè)務(wù)流程越來越簡(jiǎn)單。同時(shí)，北京二鍋頭接入用友T+Cloud生產(chǎn)管理和庫存核算模塊，根據(jù)銷售訂單下達(dá)生產(chǎn)訂單、分析需求，按照需求采購(gòu)，全面考慮庫存可用量，按單領(lǐng)料和按單入庫。

北京二鍋頭接入了用友T+Cloud客戶管理，實(shí)現(xiàn)客戶管理實(shí)時(shí)跟蹤，制定外勤走訪計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)控銷售管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)員與內(nèi)勤實(shí)時(shí)對(duì)接，協(xié)同提升工作效率和工作業(yè)績(jī)。

連通ERP、做業(yè)務(wù)、查數(shù)據(jù)、看經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理，北京二鍋頭通過友T+Cloud一圈搞定。業(yè)務(wù)員在客戶現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)開單，企業(yè)內(nèi)勤備貨發(fā)貨，業(yè)務(wù)經(jīng)理審批采購(gòu)、銷售、費(fèi)用等單據(jù)，手機(jī)工作圈實(shí)時(shí)推送暢銷商品、業(yè)績(jī)排行、收入、費(fèi)用、毛利等數(shù)據(jù)，老板隨時(shí)查看，第一時(shí)間掌握公司運(yùn)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)管理者與員工對(duì)接，全面提升工作效率和業(yè)績(jī)。借力用友T+Cloud工作圈在手機(jī)端合理掌握公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)開單、業(yè)務(wù)員的情況，北京二鍋頭繼往開來，續(xù)寫輝煌，將品牌影響力釋放到的各個(gè)角落。