連鎖零售管理解決方案
2014-3-4 16:48:24點擊：
您的企業在營銷管理層面和執行層面是否正面臨這些挑戰？
中國的連鎖零售業起步在發展之初就面臨國內市場高速增長的機會和國際同業大舉進軍的挑戰。把握增長的機會和應對同業的挑戰成為中國連鎖零售企業必須同時面對的重大命題：
開店成本高：庫存成本、物流成本、管理成本居高不下，無法實現有有效的管理運營。
門店擴張慢：缺乏對門店的統一管理機制，無法快速的復制擴大企業規模。
店頭管理難：粗放式管理的現狀，致使店頭在管理制度和業務流程的貫徹執行上大打折扣，增加了企業潛在的管理風險。
市場響應慢：終端數據采集困難，致使企業匯總分析數據不能及時有效，企業無法對市場終端做出行之有效的管理措施。
店員績效差：無法建立有效的員工激勵機制，或建立后無法有效執行，導致門店人員工作熱情不高、績效差。
客戶忠誠低：產品的替代性強、同行間的激烈競爭，對客戶需求把握不準、門店服務水平低下，導致零售客戶忠誠度很低。
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系統以實現對終端消費者需求的快速響應為目標，幫助連鎖零售企業建立高效率、低成本的企業運營平臺，實行對連鎖門店的有效管理和控制，規范門店的銷售業務，及時掌握所有門店的經營狀況，促進商品在門店的合理部署和快速周轉。
關鍵應用價值
·引入零售管理規范
·加快客戶需求響應
·促進庫存合理分布
·優化業務運作流程
·增強業務執行能力
·提升業務決策效率
·推動連鎖體系擴張
·減少企業流通成本
·降低運營維護投入
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